2019年4月11日晚上7時(shí),在公司會(huì)議室召開國廈建設(shè)有限公司—2019年第一季度安全生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議主旨“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”。
楊少鋒副總通報(bào)了2019年第一次月度巡查情況,從工程進(jìn)度、形象、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合打分。大部分項(xiàng)目部通過年初生產(chǎn)會(huì)議,安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理水平都有很大提高,但仍有部分項(xiàng)目部不重視,安全生產(chǎn)投入不足,管理人員安全意識(shí)薄弱。
同時(shí)對(duì)檢查中出現(xiàn)的安全問題,特別是經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量安全通病,用圖片進(jìn)行演示,從出現(xiàn)問題的原因、產(chǎn)生的后果及采取的措施進(jìn)行分析、指導(dǎo)。
侯永軍副總針對(duì)2019年4月7日發(fā)生在姚莊的某公司在建項(xiàng)目發(fā)生支模架坍塌事故進(jìn)行分析和警示教育,要求公司所有在建項(xiàng)目開展自查自糾,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全隱患排查,模板支架、腳手架、塔吊、施工升降機(jī)、土方基坑、高處作業(yè)工程等,落實(shí)施工方案的審批、報(bào)驗(yàn)、交底、檢查、驗(yàn)收環(huán)節(jié),結(jié)合公司月度檢查內(nèi)容落實(shí)整改,公司工程管理中心將進(jìn)行不定時(shí)抽查。
工程管理中心針對(duì)“建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái)錄入”工作流程、要求等進(jìn)行介紹。要求各項(xiàng)目部做好民工工資,簽訂勞動(dòng)合同,采用考勤系統(tǒng),臺(tái)賬整理成冊(cè)。同時(shí)對(duì)公司在建項(xiàng)目的施工機(jī)械進(jìn)行匯總,在檢查中發(fā)現(xiàn)有未辦理相關(guān)使用手續(xù),希望各項(xiàng)目部及時(shí)辦理好安裝告知、檢測(cè),使用登記手續(xù),確保安全使用。
最后,董事長樓立峰表示國廈建設(shè)是各項(xiàng)目部堅(jiān)強(qiáng)有力的后盾,希望大家與公司保持溝通、加強(qiáng)交流,對(duì)工程管理上的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管控,爭(zhēng)取安全零事故,以安全之漿,撐發(fā)展之舟。