2018年5月26日下午，公司召開2018年度第二季度安全生產工作會議，會議由許明強同志主持。
會上，侯永軍副總經理對當前工程安全生產情況作匯報。楊少鋒副總經理首先傳達了2個當前主管部門的最新文件（《嘉善縣建筑施工質量安全生產標準化實施方案》和住建部印發《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》），并發放給各項目部，要求大家遵照執行；接著講解了工傷保險的理賠流程和要求，嘉善縣建筑工地推行實名制管理信息以及在建工程質量情況，希望各項目部盡可能的規避自己的風險，有自我保護意識；最后匯報了公司2018年創優奪杯的目標及進展，要求各項目部向創優奪杯的標準看齊，做優質工程。
接著，陸林華總經理從幾個方面介紹了公司目前發展情況：1、回顧了公司上半年工程質量安全情況，在全體的努力下今年較往年有較大提升，但存在問題要及時解決，尤其在機械設備和持證上崗管理上加強重視；2、回顧上半年公司經營工作情況，公司已達到嘉興誠信考核AAA標準，積極參與到嘉興市五縣二區招投標中；3、強調營改增管理，要求項目部規范材料采購和增值稅發票管理；4、強調安全生產管理要求；5、做好全國安全生產大檢查準備工作； 6、6月1日起，公司所有新開工地都要實施農民工實名制制度，設置專戶。7、信息化管理。6月份公司將引入信息化管理系統，將逐步涉及到公司財務、合同、采購、行政管理和工程管理等各個方面。建筑企業發展也要跟上互聯網時代，我們項目管理者也要用新技術新科技去管理好工地。
最后，樓立峰董事長作總結性發言。要求大家團結一致，共同努力；安全生產工作要高度重視，要確立安全生產一票否決制觀念；充分利用AAA平臺發展業務，項目部全力管理好工地，把國廈建設推向更好的明天！
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